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海天咨詢召開2021財年二季度集團運營會議

發(fā)布時間:2021-10-25 14:06
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10月23日，海天咨詢召開2021財年第二季度集團運營會議，董事長韓江濤攜海天高管出席會議，旨在通過季度運營目標完成情況及問題分析，調整部署第三季度工作安排。
 
會議現場圖
 
會上，首先就各業(yè)務部門第一季度業(yè)績的排名情況進行了一個匯報，并由集團運營總監(jiān)高蘇令、財務總監(jiān)張勇對季度目標完成情況和問題進行了分析，會議重心落在分析第三季度業(yè)務目標及團隊管理機制的優(yōu)化工作，應該如何開展？各部門根據現有情況進行了工作計劃和優(yōu)化建議的匯報；同時，信息技術總監(jiān)謝韶閃也匯報了小海帶新產品功能規(guī)劃和新區(qū)域的擴張計劃。
 
海天高管為優(yōu)秀業(yè)績團隊頒獎留念
 
有榜樣才有學習的方向，會上還針對業(yè)績目標完成優(yōu)秀的團隊進行了表彰，他們分別是政投第2項目分部、政投第3項目分部、全咨實施部，營銷團隊北部區(qū)域、政投客戶部。由董事長韓江濤、集團副總裁兼運營部總監(jiān)高蘇令、集團總工田占嶺、集團財務總監(jiān)張勇、集團副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅上臺為優(yōu)秀團隊頒發(fā)了獎金和證書。
 
董事長韓江濤上臺分享圖
 
最后由董事長韓江濤針對2021財年第二季度進行了工作總結，并部署了第三季度的工作安排。“在這個快速發(fā)展的社會，我們需要高度關注政策面變化帶來的影響，例如定額、資質雙取消、地產的三道紅線，地方債突出，政府資金面緊張等，這些都與我們的行業(yè)、工作息息相關，行業(yè)大背景的變化，也在考驗著我們的組織能力，應變能力以及實施能力和人心的凝聚力。為此我們要盡可能的集中精力抓工作推進，全力以赴抓目標落實。”
 
也正如董事長韓江濤所言，在發(fā)展過程中，挑戰(zhàn)不斷，考驗不斷，我們要不斷完善企業(yè)團隊體系、落實管理提升，激發(fā)員工奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能推動海天資產規(guī)模、增長速度和經營效益都持續(xù)向好，向高質量發(fā)展態(tài)勢的進一步鞏固。
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