10月7日，在國(guó)慶小長(zhǎng)假的尾巴上，你在做什么？是在匆忙趕回的路上，還是躺在床上哀嘆自己即將結(jié)束的假期？而同樣時(shí)間，在海天咨詢公司內(nèi)，卻有一群人早早來(lái)到了公司，開展了一場(chǎng)實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)真才的學(xué)習(xí)成果展示會(huì)，董事長(zhǎng)韓江濤、集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)高蘇令、集團(tuán)副總裁兼政投事業(yè)部總經(jīng)理李博、集團(tuán)總工田占嶺、財(cái)務(wù)總監(jiān)張勇、西南區(qū)域營(yíng)銷副總龐磊等領(lǐng)導(dǎo)做為評(píng)委出席了本次會(huì)議。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖
本次學(xué)習(xí)成果展示會(huì)主要是在當(dāng)今大環(huán)境下，探討該如何保證企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，并根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局分成了四個(gè)主題：政投市場(chǎng)咨詢業(yè)務(wù)的全國(guó)布局、以一線地產(chǎn)戰(zhàn)略合作的全國(guó)布局、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、投資管控、平臺(tái)賦能，各小組選擇相應(yīng)的主題進(jìn)行闡述。
各小組經(jīng)過(guò)組員之間充分探討，在上臺(tái)時(shí)闡述的角度各不相同，有提出從目標(biāo)現(xiàn)狀出發(fā)尋找新機(jī)會(huì)的，也有提出制定可持續(xù)化發(fā)展戰(zhàn)略的，還有人提出打破界限抓住機(jī)會(huì)的。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委席
本次評(píng)委會(huì)主要是由海天集團(tuán)決策小組成員及戰(zhàn)略主題負(fù)責(zé)人組成，也因此各評(píng)委作為相應(yīng)主題戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，在進(jìn)行點(diǎn)評(píng)時(shí)也更一針見血，直指其中不足之處，并提出了相應(yīng)的改善意見。
董事長(zhǎng)韓江濤在上臺(tái)分享海天咨詢與小海地戰(zhàn)略再思考時(shí)，也提到：“可能今天我們分享的很多方案，還不成熟，但是這為我們未來(lái)發(fā)展提供了一個(gè)方向和可能。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，也正因此，我們要更懂客戶需求，更快速的響應(yīng)快速需求，更好的交付成果，制定更合理的低價(jià)，才更好的搶占市場(chǎng)和客戶，達(dá)成我們的戰(zhàn)略定位，成為投資管控領(lǐng)先的全過(guò)程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。”
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)合影
最后，以董事長(zhǎng)韓江濤為首的領(lǐng)導(dǎo)層分別為本次成果展示排名前三的：第3組、第5組、第6組和第三期管理層學(xué)習(xí)小組累計(jì)得分排名前三的：第4組、第2組、第5組頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。
關(guān)鍵詞：實(shí)踐,真知,海天,商學(xué)院,學(xué)習(xí),成果,展示會(huì),圓滿,落幕,1
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