這周，你驕傲了嗎？丨第二十期周周驕傲獎評選揭曉

“因價值，而驕傲”，海天咨詢第二十期周周驕傲獎評選結(jié)果于昨日揭曉，經(jīng)過評選委員會投票，政投事業(yè)部第2項目部助理項目經(jīng)理白雪曦從候選者中脫穎而出，獲得獎項。     

白雪曦自入職以來，嚴(yán)格要求自己，耐心負(fù)責(zé)地對待每一個項目及委托方，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通，高效解決；確保項目成果清晰、準(zhǔn)確地交付委托方，讓客戶滿意。根據(jù)項目情況，尋找解決方法，尤其是在魯山東方國際睿園項目與洛軸棚戶區(qū)改造項目17號街坊（二期）7、8號住宅樓（室內(nèi)外工程）中，獲得客戶肯定。

 

 

在魯山東方國際睿園項目中，要求交付時間緊，項目單體多，且業(yè)主要求與模擬清單做對比分析。她時刻與業(yè)主方溝通，保證所做成果文件對業(yè)主成本分析有正面幫助；穩(wěn)定同事們的工作情緒，盡管時間緊，但實施工作要做到有條不紊，合理安排，每個審核節(jié)點不疏忽，做好內(nèi)部審核工作。最終按時將第一批清單控制價及對比分析表交付業(yè)主方，對業(yè)主方需咨詢的工程問題做積極解答，并得到肯定。

在洛軸棚戶區(qū)改造項目中，過程中問題多，需要現(xiàn)場見證及溝通處理，對每筆項目節(jié)點資金都要進行審核并報業(yè)主方。她根據(jù)項目施工情況，及時做好現(xiàn)場記錄，保留影像資料等過程文件；按節(jié)點做好項目過程控制臺賬。做到每筆工程款有據(jù)可查；過程中將問題分類匯總，高效溝通，且及時將項目要求、圖紙更改、范圍變更，避免出現(xiàn)整體項目基準(zhǔn)不統(tǒng)一；過程變更前后差異做到心中有數(shù)，督促項目管理人員及時提供圖紙會審、變更等相關(guān)資料，做好記錄，以便給委托方做及時反饋。她的努力為日后結(jié)算階段打下基礎(chǔ)。