【海天咨詢2017財(cái)年獲獎(jiǎng)員工系列報(bào)道】“她時(shí)代”：愛拼才會(huì)贏（第三篇 | 彭亞丹）

她們都能在海天咨詢的功勞薄上找到自己的名字，多次獲獎(jiǎng)并備受認(rèn)可，每一筆都藏著努力過的痕跡。

她們都“要強(qiáng)”，目標(biāo)清晰準(zhǔn)確，想要掌控自己的人生，樂意為更好更體面的生活買單，拼命工作、認(rèn)真生活，自信且獨(dú)立。

她們從傳統(tǒng)造價(jià)人的刻板印象中脫離而出，成為一個(gè)個(gè)鮮明的個(gè)體，成為海天咨詢優(yōu)秀的代表，無捷徑，唯“拼”爾。

政投事業(yè)部第2項(xiàng)目部主任工程師 彭亞丹

彭亞丹，1991年出生，27歲，被提拔為主任工程師不到1年，獲優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)。達(dá)成職業(yè)成就之余，生活上亦不遑多讓，家有萌娃又將喜提二胎。

聽起來她的人生無比順?biāo)�，但每種看起來幸運(yùn)順?biāo)斓娜松�后面都有為此而不斷努力的人�?/span>

網(wǎng)絡(luò)上有頗有道理的忠告，“與聰明的人聊天，與靠譜的人共事”�？孔V有三種特質(zhì)，負(fù)責(zé)、守約、自驅(qū)。負(fù)責(zé)與守約，作為工程咨詢行業(yè)從業(yè)人員，做到的人不少，而自驅(qū)卻并不那么容易。自驅(qū)是遇到問題不躲避，主動(dòng)尋求解決辦法的能力，這一點(diǎn)，在她身上恰恰能看到。

2012年底入職海天；2013年中即被委以重任，駐場(chǎng)洛陽建業(yè)凱旋廣場(chǎng)項(xiàng)目；2015年底開始獨(dú)自負(fù)責(zé)項(xiàng)目；2017年，因優(yōu)秀表現(xiàn)獲得海天咨詢總裁鼓勵(lì)獎(jiǎng)與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)。

這是一條自下而上看起來特別順其自然又順?biāo)鞜o比的晉升之路，而在此過程中，建業(yè)凱旋廣場(chǎng)項(xiàng)目為她的成長(zhǎng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

洛陽建業(yè)凱旋廣場(chǎng)項(xiàng)目

洛陽建業(yè)凱旋廣場(chǎng)項(xiàng)目屬于改造項(xiàng)目，也是全過程駐場(chǎng)項(xiàng)目，海天負(fù)責(zé)的為負(fù)一層及原大商區(qū)域一至七層的商業(yè)裝飾改造，建筑面積約6萬平方。彭亞丹覺得自己特別幸運(yùn)，剛?cè)肼毑痪玫乃�就能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入全過程項(xiàng)目鍛煉學(xué)習(xí)，“當(dāng)時(shí)是頂替離職的員工，基本上前期的工作已經(jīng)開展，很多問題已經(jīng)得到解決。”因項(xiàng)目較大，土建安裝的駐場(chǎng)人員分別都有兩個(gè)，有什么問題都能商量著解決，雖然是經(jīng)驗(yàn)不多，沒有做過這么大的項(xiàng)目，但她并不覺得難度特別大。

當(dāng)然，問題并不是沒有，還不少，“和普通的新建項(xiàng)目不一樣，這個(gè)項(xiàng)目存在多處拆除及恢復(fù)，且由于甲方項(xiàng)目管理人員較少，需經(jīng)�？船F(xiàn)場(chǎng)確定施工單位所報(bào)工程量是否屬實(shí)，是否完全按圖施工。”

而且由于項(xiàng)目工期短，要求施工單位趕進(jìn)度，造成施工單位不好溝通，所報(bào)單價(jià)均按成倍的系數(shù)考慮，在對(duì)賬過程中大大增加難度。“由于甲方成本人員在過程中頻繁更換，造成工作多次反復(fù)的情況，很多時(shí)候和前一位甲方成本人員以及施工單位一塊談好的價(jià)錢，由于人員更換，且未及時(shí)簽訂書面資料，造成施工單位推翻原有結(jié)果重新進(jìn)行洽談。”

在項(xiàng)目實(shí)施中她積極尋求解決方法，洛陽建業(yè)凱旋廣場(chǎng)項(xiàng)目成為海天實(shí)施的優(yōu)秀項(xiàng)目代表。從2013年到2015年，兩年的駐場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)讓她對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的了解、與甲方溝通的能力以及對(duì)合同的理解等，都有相當(dāng)程度的提升。

被問及她如何脫穎而出，成為如此年輕的主任工程師，彭亞丹說，“可能性格占很大一方面，我做項(xiàng)目的時(shí)候能自己解決的就自己解決，實(shí)在不行才請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫忙，畢竟領(lǐng)導(dǎo)事兒也多。”她認(rèn)為，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)去面對(duì)問題，能夠和甲方溝通解決的問題就自己解決。如此，既能提高效率，又能避免問題上報(bào)而出現(xiàn)的信息傳達(dá)失誤。

這一點(diǎn)在她第一個(gè)正式負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中得到體現(xiàn)，并因該項(xiàng)目的順利完成讓她同時(shí)獲得了總裁鼓勵(lì)獎(jiǎng)與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)。項(xiàng)目為電廠投資，安陽大城代建，相當(dāng)于海天同時(shí)受雇于兩方，在實(shí)施外墻涂料結(jié)算過程中，電廠對(duì)合同單價(jià)提出異議，提出合同所定單價(jià)高于施工單位報(bào)價(jià)，不同意按合同單價(jià)結(jié)算，但施工單位和客戶意見為按合同執(zhí)行。經(jīng)過她的多次溝通協(xié)調(diào)，提出了解決方案，使得項(xiàng)目圓滿完成，并獲得甲方高分評(píng)價(jià)。

“這個(gè)項(xiàng)目從開始到最后一直是我負(fù)責(zé)的，和甲方溝通也比較多，時(shí)間跨度比較長(zhǎng)了，而且他們提出的問題也都及時(shí)解決。我覺得項(xiàng)目只要進(jìn)度和質(zhì)量上達(dá)到甲方的要求，多溝通，讓他們認(rèn)可你的工作，一般評(píng)分都不會(huì)太低。”

除此之外，她認(rèn)為做事兒專注也是提升效率的有效方法。彭亞丹說自己工作的時(shí)候很容易就沉浸進(jìn)去，“如果很忙，就會(huì)一直坐著不動(dòng)”，甚至忘記時(shí)間。在采訪時(shí)，許多問題她回答時(shí)有種不太確定的猶豫，但是問到這個(gè)問題，她就很確定而且很自信的回答說，“這點(diǎn)我覺得還是可以的”。

同時(shí)，彭亞丹覺得目前提升專業(yè)水平需要有更多的項(xiàng)目歷練，“碰見的問題越多，對(duì)你的提升就越大，因?yàn)橹挥信鲆娺@個(gè)問題，你解決了才會(huì)有提升，只有經(jīng)歷過才能變成自己的東西。”

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，所有表面的順利都有背后的努力加成。

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